Der Maßstab für eine neue Ära im Krankenhausbau?
Das Karolinska Krankenhaus in Solna bei Stockholm (Schweden) von White Arkitekter
Wie das Karolinska Krankenhaus in Schweden BIM-Objekte nutzte
Wie das Karolinska Krankenhaus in Schweden BIM-Objekte nutzte
Eine der Hauptaufgaben beim Bau eines neuen Krankenhauses ist, das Gebäude flexibel zu gestalten. Von der Gründung bis zur Fertigstellung muss ein Krankenhaus immer die neueste medizinisches Technik enthalten und für neue medizinischen Standards vorbereitet sein, die in den kommenden zehn Jahren aufkommen könnten.
Dieser Ansatz ist im neuen Karolinska Krankenhaus in Solna in Schweden perfekt umgesetzt worden. Das Projekt wurde von White Arkitekter, dem größten skandinavischen Architekturbüro, entworfen und abgewickelt. Die Aufgabe war die Gestaltung eines Krankenhauses, das nicht nur die allerneuesten Standards bei Radiologie und Operationen aufnimmt, sondern auch die Patienten an die oberste Stelle setzt und eine laufende Zusammenarbeit zwischen Gesundheitsversorgung und medizinischer Forschung fördert. Wir haben mit Jörgen Pell, einem Ingenieur von White Arkitekter, über das Projekt gesprochen.
Auf das Material kommt es an
Beim Neubau des Karolinska Krankenhauses in Solna bei Stockholm peilten die Bauherren die LEED-Zertifizierung in Gold sowie die Gold-Zertifizierung nach der schwedischen Umweltnorm Miljöbyggnad an. Jörgen Pell zufolge wurden die Ziele „hauptsächlich wegen der verwendeten Materialien erreicht“. Dies bedeutete, dass Lieferanten gesucht werden mussten, die Materialien mit einer hohe Bewertung bei Nachhaltigkeit verwenden – und dass keine der 12.000 Automatiktüren bei diesem Projekt PVC enthalten durfte.
Die Automatiktüren spielen eine bedeutende Rolle, wenn es um Energieeffizienz geht – und das in jedem Bereich des Krankenhausgebäudes. Für die Haupteingänge verglichen Pell und sein Team die Vorteile einer Kombination aus Schiebetüren und Karussell-Drehtüren oder einer Windfang-Variante bestehend aus zwei hintereinander liegenden Schiebetür-Systemen. Sie entschieden sich für Letzteres, weil es eine kosteneffiziente Möglichkeit war, das Innere in den wärmeren Sommermonaten kühl zu halten und die Wärme während der unverzeihlichen Kälte des Stockholmer Winters zu halten.
Hohe Anforderungen an die Hygiene
Und für Jörgen Pell und sein Team von White Arkitekter war die Hygiene-Logistik einer der Hauptpunkte bei der Arbeit am neuen Karolinska Solna Krankenhaus. Zusammen mit ASSA ABLOY entwickelte Pell den ASSA Hygienic Handle, einen hygienischen Türgriff, der die unerwünschte Verbreitung von Keimen zwischen den verschiedenen Teilen des Krankenhauses verhindert. Der ASSA Hygienic Handle erleichtert das berührungslose Öffnen von Türen ohne Verwendung der Hände. Stattdessen können Sie die Türen mit Ihrem Unterarm öffnen, so dass die Keime auf Ihrer Hand nicht in Berührung mit dem Türgriff kommen.
Für jeden Bereich des Krankenhauses gibt es gesonderte Normen und Vorschriften, die eingehalten werden müssen. Öffentliche Bereiche, in denen Automatiktüren den Personenfluss lenken, erfordern eine höhere Sicherheit und einen besonderen Brandschutz. Im Inneren des Krankenhauses müssen die Sicherheits- und Schutzvorkehrungen an den Zugangsbeschränkungen und den speziellen medizinischen Bereichen ausgerichtet werden. In Zusammenarbeit mit ASSA ABLOY Entrance Systems konnten Jörgen Pell und sein Team sicherstellen, dass alle Automatiktüren die für alle Bereiche jeweils geltenden Normen erfüllen.
Eine erholsame Umgebung
Seit langem ist bekannt, dass die Qualität der Materialien, Licht und Raum eine zentrale Rolle bei der Schaffung einer ruhigen Umgebung spielen, die das Wohlbefinden und den Heilungs- und Erholungsprozess fördert. Die öffentlichen Flächen des neuen Karolinska Krankenhauses haben große Automatiktüren und sind aus robusten industriellen Materialien wie Stahl und Glas gestaltet. Bei den Eingängen werden die Vorteile automatischer Schiebetüren genutzt, die wenig Platz beanspruchen und einen steten Durchgangsverkehr ermöglichen.
Einfache Navigation
Jörgen Pell erklärt, dass Eingangsanlagen für die Navigation entscheidend sind, da sie die Grenzen zwischen verschiedenen Bereichen und Stationen markieren, und solange sie gut aufeinander abgestimmt sind, helfen sie. Die Logistik im Krankenhaus ist nicht nur umfangreich und komplex, sondern muss auch Rollstühle, fahrbare Krankenbetten und andere Ausrüstung berücksichtigen. Der Fußboden muss daher frei von Stufen und Schwellen sein. Jörgen Pell und sein Team arbeiteten eng mit ASSA ABLOY zusammen, um Schließmechanismen und Abdichtungen, die sonst unter Schwellen angebracht worden wären, auf andere Weise anzuordnen.
BIM – ein Modell für die Zusammenarbeit der Zukunft
Die Arbeit an einem Projekt von der Größe des neuen Karolinska-Krankenhauses in Solna erfordert ein hohes Maß an strategischem Denken. Sie erfordert zudem eine gute Kommunikation und Dokumentation zwischen einem riesigen Team an Architekten, Bauingenieuren und Planern. Vor diesem Hintergrund hat sich das Team für die Arbeit mit BIM-Objekten entschieden. Das bedeutete, dass im gesamten Verlauf der Projektzeit über zehn Jahre Dateien, Zeichnungen und Dokumentationen für alle am Bauprozess beteiligten Architekten und Bauingenieure gleichzeitig zugänglich waren, was den Planungsprozess massiv beschleunigte.
BIM ermöglichte einen gemeinschaftlichen Arbeitsfluss, bei dem Lieferanten, Architektenberater, Bauingenieure und Mitarbeiter involviert waren. BIM gab dem riesigen Team eine gemeinsame Plattform für die Kommunikation darüber, wie einzelne Teile der Planung aussehen und sich anfühlen würden – und wie viel sie kosten würden. Dies zeigte sich in der Zusammenarbeit zwischen Pells Team und ASSA ABLOY bei der Entwicklung eines Großteils der 12.000 Türen im Krankenhauskomplex.
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